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Strumenti per una leadership efficace: come trovare il giusto equilibrio tra delega e controllo per migliorare efficienza e risultati Nel contesto aziendale, riuscire a delegare è un’abilità cruciale che ogni manager e imprenditore dovrebbe sviluppare. Infatti, accentrando su di sé anche le più piccole decisioni e cercando di mantenere il controllo su ogni singola attività,

Esperienza del cliente: strategie e soluzioni per guadagnare di più aumentando fidelizzazione e vendite Il rapporto con i clienti è sempre più determinante per qualsiasi strategia di business in quanto è sempre più difficile soddisfarli: sono diventati più esigenti, meno pazienti e, soprattutto, meno fedeli a causa dell’elevata concorrenza in moltissimi settori merceologici.  Questo aspetto

Ottimizza il flusso delle informazioni aziendali per migliorare efficienza ed efficacia operative La dispersione e la disorganizzazione delle informazioni aziendali influenzano negativamente la produttività, la collaborazione interna e la qualità delle decisioni. Per informazioni aziendali si intende l’insieme di documenti, comunicazioni, appunti, conoscenze che sono parte integrante dell’operatività quotidiana e indispensabili per il corretto svolgimento

Voucher Camere di Commercio: contributi a fondo perduto per digitalizzazione PMI Ogni anno le Camere di Commercio, nell’ambito delle attività previste dal Piano di Transizione 4.0, promuovono la diffusione della cultura e della pratica digitale nelle micro, piccole e medie imprese attraverso la pubblicazione dei bandi Voucher Digitali Impresa 4.0.  Si tratta di contributi a

Voucher Digitalizzazione 2024fino a 10.000 euro a fondo perduto Bando e Soggetti Beneficiari Pubblicato il nuovo bando “Voucher digitali 4.0” rivolto alle micro, piccole, medie imprese con sede legale nella circoscrizione territoriale della Camera di Commercio di Roma. Mission L’obiettivo della misura è quello di stimolare e sostenere il processo di trasformazione digitale nel tessuto imprenditoriale locale per

Automazione dei processi: migliorare produttività e competitività nelle PMI Indice 1. Cosa significa automatizzare i processi 2. Quali processi automatizzare 3. Come implementare l’automazione 4. Esempi di processi che possiamo automatizzare nei tuoi reparti Quando all’interno dei processi operativi sono presenti inefficienze e colli di bottiglia, possono emergere una serie di problematiche e criticità. Di

Onboarding e fidelizzazione dei dipendenti: come ottimizzare il processo di inserimento in azienda Quanto può costare ad un’azienda un inadeguato inserimento delle nuove risorse? Solo il 12% dei dipendenti ritiene che la propria organizzazione sia stata effettivamente in grado di affiancarli durante il periodo di inserimento in azienda. E dopo aver completato il processo di

Come migliorare le performance della tua azienda ● Migliorare la marginalità e la redditività della tua azienda ● Ottimizzare i processi e aumentare la produttività● Raggiungere nuovi traguardi e far crescere il tuo business In questo articolo, non ti parleremo di prodotti o servizi. Vogliamo invece offrirti alcuni consigli pratici e di valore che potrai applicare

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