War Room
1 ora per capire come sfruttare i dati per risolvere problematiche aziendali e trovare nuove marginalità grazie all’efficientamento dei processi operativi
Perché "War Room"?
In gergo militare, la war room era la stanza in cui si riunivano i vertici militari per discutere delle tattiche belliche.
In un’ottica di management aziendale, possiamo definirlo come un luogo d’incontro strategico ideato per analizzare sfide organizzative complesse attraverso un approccio Lean orientato alla risoluzione dei problemi e al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Per questo abbiamo strutturato la nostra War Room come un evento formativo in cui potersi confrontare su strategie e soluzioni che aiutano le aziende a crescere in modo sostenibile.
Al centro del processo c’è la strutturazione dei dati, l’efficientamento dei processi operativi e l’analisi delle criticità che tutte le aziende si trovano ad affrontare ogni giorno per trasformarle in un’opportunità per innovare e migliorare costantemente.
Strategie e soluzioni per rendere la tua organizzazione efficiente, misurabile e competitiva
Durante questo evento formativo online gratuito di 60 minuti, ti mostreremo come:
- Strutturare e utilizzare i dati aziendali per ottenere una visione chiara della tua organizzazione a supporto dei processi decisionali
- Ottimizzare le risorse per ridurre i costi e migliorare la produttività
- Ridurre gli errori umani e le attività manuali ripetitive a scarso valore aggiunto
- Migliorare la comunicazione interna e la collaborazione tra i vari reparti aziendali
- Mantenere un controllo efficace sui progetti per monitorare e correggere per tempo eventuali problematiche
- Trovare nuove marginalità che ora sono nascoste all'interno delle inefficienze, trasformando le criticità in opportunità di crescita
Perché partecipare alla War Room?
Se hai già provato a mettere in atto dei cambiamenti all’interno della tua organizzazione per riuscire ad incrementare le performance sai bene quanto sia complicato trovare soluzioni che abbiano effettivamente un impatto concreto e positivo sulla qualità del lavoro.
Il nostro approccio ha già aiutato numerose aziende in diversi settori a migliorare il controllo operativo e l’efficienza complessiva, portandole ad un aumento nei margini competitivi ed economici.
La nostra War Room ti permetterà di ottenere una nuova prospettiva sulla gestione della tua azienda e avrai l’opportunità di confrontarti con esempi di altre aziende che affrontano problematiche simili alle tue, scoprendo approcci e soluzioni che ti aiuteranno a rendere la tua organizzazione più efficiente e competitiva.
Quali sono i problemi che incontriamo più spesso nelle aziende?
- Dati disorganizzati e impossibili da utilizzare in modo efficace per prendere decisioni strategiche obiettive
- Processi inefficienti che minano la produttività non soddisfando le esigenze aziendali da un punto di vista operativo, amministrativo e tecnologico
- Mancanza di un controllo efficace sulle operazioni quotidiane, con conseguenti margini di errore troppo elevati
- Incapacità di monitorare le performance dei vari reparti per capire se sono in linea con gli obiettivi aziendali
- Mancanza di procedure chiare e ruoli ben definiti da seguire che impedisce ai collaboratori di essere più autonomi e favorisce una gestione caotica del lavoro
- Resistenza al cambiamento e incapacità di adattarsi rapidamente alle nuove tecnologie o a nuove condizioni di mercato
- Sistemi tecnologici che non sono in grado di rispondere efficacemente alle esigenze dell’azienda e rallentano la produttività
Se anche la tua azienda si ritrova quotidianamente a dover affrontare sfide come queste, sei nel posto giusto.
La nostra esperienza al servizio della tua impresa
CHI SIAMO
Specializzati in consulenza organizzativa per l’innovazione di processi operativi, soluzioni e supporto per l’efficientamento e la digitalizzazione aziendali, LCS nasce con l’obiettivo di supportare PMI e PA nell’implementazione delle migliori strategie e soluzioni, altrimenti appannaggio esclusivo delle grandi organizzazioni, per renderle maggiormente efficaci, efficienti, in linea con i loro obiettivi.
Affianchiamo le organizzazioni nei momenti critici o di evoluzione rilevando e reingegnerizzando i processi inefficaci, ripetitivi e non proficui, così da migliorare i margini competitivi ed economici e trasformare le criticità in opportunità di crescita.
Attraverso un’analisi approfondita dell’organizzazione aziendale e dei processi operativi, forniamo metodologie e soluzioni personalizzate per l’efficientamento e l’automazione dei flussi di lavoro che non solo portano ad un miglioramento tangibile delle prestazioni aziendali, ma garantiscono anche la standardizzazione dei processi.
Questa standardizzazione è ciò che rende l’azienda scalabile, preparandola per eventuali cambiamenti organizzativi futuri e facilitando la gestione della sua crescita nel tempo.
Avere processi chiari, efficienti e standardizzati garantisce che l’azienda sia sempre reattiva, flessibile da un punto di vista operativo, e quindi sempre pronta ad affrontare nuove sfide.
COSA FACCIAMO
Offriamo una consulenza strategica orientata al miglioramento e alla crescita delle organizzazioni per l’implementazione di soluzioni tecnologiche avanzate che ottimizzano i processi operativi al fine di massimizzare l’efficienza, l’efficacia e la produttività aziendale, con un impatto diretto sull’incremento dei margini competitivi ed economici.
La nostra visione è quella di promuovere la Trasformazione Digitale come un Asset Strategico cruciale per il conseguimento degli obiettivi aziendali e per il mantenimento di una posizione competitiva sul mercato.
Non di rado le aziende si trovano ad affrontare ostacoli nell’adozione di soluzioni tecnologiche innovative, rischiando di investire in strumenti che, a causa di una scarsa integrazione nei flussi operativi o di una resistenza al cambiamento da parte dei collaboratori, non riescono a esprimere il loro pieno potenziale.
Spesso, queste difficoltà derivano da una mancanza di chiarezza sulle esigenze effettive dell’organizzazione o dal mancato allineamento con i processi già in essere.
La nostra consulenza si distingue per un approccio olistico e metodico: definiamo obiettivi concreti e condivisi con l’azienda, supportandola in ogni fase del progetto, dall’analisi e pianificazione fino all’implementazione e al supporto post-implementazione.
Questo assicura che l’investimento per l’innovazione dei processi non solo produca risultati concreti in termini di miglioramento dell’efficienza operativa e aumento della competitività, ma che tali risultati siano percepiti come un valore aggiunto da tutti i reparti aziendali, agevolando una piena e consapevole adozione delle soluzioni implementate.
Metodo LCS-LEAN
Riduzione degli sprechi
Il Metodo LCS-LEAN si basa sui principi chiave della metodologia Lean, focalizzandosi sull’eliminazione sistematica degli sprechi, l’ottimizzazione dei flussi operativi e la generazione di valore sostenibile per l’impresa.
Identificazione delle aree di miglioramento
Il Metodo LCS-LEAN ci permette di eseguire un’analisi approfondita dei processi aziendali, identificando inefficienze, colli di bottiglia e aree di miglioramento, per implementare soluzioni specifiche volte a massimizzare la produttività e l’efficienza operativa.
Utilizzo ottimale delle risorse
Attraverso l’adozione del Metodo LCS-LEAN, supportiamo le organizzazioni nel semplificare i processi, minimizzare i tempi di inattività e migliorare la qualità complessiva delle operazioni, garantendo un utilizzo ottimale delle risorse disponibili.
Cultura del miglioramento
Il Metodo LCS-LEAN è strutturato per coinvolgere tutti i livelli gerarchici dell’azienda, promuovendo una cultura orientata al miglioramento continuo, all’innovazione dei processi e alla rapida reattività ai cambiamenti del mercato, assicurando così un’elevata competitività e sostenibilità nel lungo periodo.
METODOLOGIE CERTIFICATE
La presenza nel nostro team di Innovation Manager certificati secondo la norma UNI 11814:2021, esperti nel guidare i processi di trasformazione e miglioramento aziendale, e di Mentor accreditati PID presso Unioncamere, con una consolidata esperienza in automazione, digitalizzazione e innovazione, garantisce alle aziende un supporto altamente qualificato per affrontare la trasformazione digitale.
Questo approccio assicura non solo un’adozione efficace di nuove tecnologie e soluzioni per l’ottimizzazione dei processi operativi, ma anche l’integrazione di metodologie strutturate a garanzia del risultato, traducendo gli interventi in benefici tangibili e misurabili, con impatti concreti sull’efficienza e sulla competitività aziendale.
Cosa significa per noi “Innovazione”
Innovazione è un processo di miglioramento continuo che interessa trasversalmente tutte le aree aziendali in cui persone, strategie e tecnologia si uniscono per creare valore.
Significa sviluppare idee e strategie inedite e sostenibili che supportino l’azienda nel migliorare processi, sistemi, prodotti e servizi e renderla più reattiva ai cambiamenti.
Innovare è un approccio strategico orientato al raggiungimento dei risultati che ha lo scopo di anticipare i bisogni, ridurre gli sprechi, abbattere i costi e cogliere nuove opportunità di crescita, portando vantaggi competitivi ed economici concreti e duraturi.
Intraprendere un percorso di innovazione dà la possibilità alle aziende di affrontare sempre nuove sfide e continuare a raggiungere nuovi livelli di efficienza; infatti gli obiettivi che ci poniamo e raggiungiamo insieme ai nostri clienti non segnano mai la fine di un percorso, ma piuttosto l’inizio di un nuovo capitolo.
Non rimandare!
Ogni giorno trascorso senza affrontare le inefficienze nella tua azienda si traduce in una perdita di tempo e denaro.
Iscriviti subito e scopri come ottimizzare la tua organizzazione.
Domande frequenti
A imprenditori, manager e dirigenti di PMI che desiderano migliorare controllo operativo, efficienza e margini.
Se la tua azienda si trova ad affrontare difficoltà legate all’organizzazione interna, questo workshop sarà particolarmente utile per te.
La War Room avrà una durata di 60 minuti e si svolgerà online sulla piattaforma Microsoft Teams.
A seguito dell’iscrizione riceverai il link per il collegamento. La partecipazione è completamente gratuita.
Sì, le strategie e le soluzioni che presentiamo sono state applicate con successo in aziende di diverse dimensioni e categorie merceologiche, dalla produzione ai servizi. Infatti, i principi di ottimizzazione dei processi e gestione operativa Lean sono applicabili in ogni tipologia di azienda.
Partecipando al nostro evento formativo avrai accesso a strategie e soluzioni collaudate per migliorare la gestione dei dati, ottimizzare le risorse, ridurre gli errori e aumentare la produttività. Inoltre, potrai confrontarti con casi aziendali reali e scoprire come altre organizzazioni hanno superato sfide simili alle tue.